在数字化服务行业加速迭代的当下，“以学习迭代能力，以实践创造价值” 成为企业领跑的核心密码。10 月 28 日至 30 日，木十五科技创始人宋金龙受邀参与鸿策集团 9800元的“业绩倍增落地陪跑方案班”研修学习，以 3 天 2 晚的沉浸式深造，系统吸收企业经营增长的实战方法论。
此次学习既是创始人认知的进阶，更将为木十五科技升级服务体系、深化生态合作注入新动能，这背后是生态布局与公益实践中积累的深厚基础。
鸿策集团：
聚焦落地结果的企业增长陪跑专家
能成为木十五科技创始人研修的选择，源于鸿策集团在企业培训领域的实战口碑。作为深耕企业增长十余年的标杆机构，鸿策集团始终以 “拒绝理论空谈，专攻落地结果” 为核心宗旨，构建起覆盖 “战略定位、客户转化、团队管理、业绩裂变” 的全链路方法论体系。
展开剩余77%“落地陪跑方案班” 以 “案例拆解 + 工具输出 + 痛点解决” 为核心，剖析上千家科技、实体、服务类企业的增长案例，提炼出可直接复用的业绩提升工具；配备专属导师全程跟进，针对企业难题定制解决方案，已帮助数百家企业突破增长瓶颈。
“实战为先” 的定位，与木十五科技 “服务落地、赋能实效” 的品牌理念高度契合。
研修 + 实践双驱动：
木十五科技的近期成长轨迹
此次创始人研修并非孤立的 “充电”，而是与木十五科技近期的高频实践形成呼应，彰显品牌 “在实践中沉淀，以学习促升级” 的成长逻辑：
生态共建：加入商学院圈层
10 月 17 日，木十五科技以 6 家初始会员单位之一的身份，受邀加入郑州 FLP 财富商学院，创始人宋金龙出席启动会并参与资源对接。
该商学院汇聚广发银行龙子湖支行、河南郑声律师事务所等 9 家复合决策委员会单位，提供金融信贷、法律咨询、医疗保障等全维度无偿服务。
作为数字化服务代表，木十五科技将核心业务—— 企业官网搭建、微信小程序开发、裂变营销系统部署、品牌数字化运营 —— 融入生态，与各单位形成 “技术 + 多领域支持” 的互补赋能体系，已初步达成 3 家会员企业的服务对接意向。
公益赋能：点亮华侨文化传播
8 月，木十五科技为南通赤子情华侨图书馆提供公益技术支持，搭建线上服务平台，将华侨文献、文化故事数字化，助力文化资源突破地域限制。
这一实践不仅让企业斩获华侨图书馆 “首席技术服务商”、“公益推广单位” 双项荣誉，更成为 “科技 + 文化公益” 的典型案例，印证了其品牌内核。
行业联动：搭建中小企业数字化桥梁
9 月中旬，木十五科技在郑州主办 “中小企业数字化转型沙龙”，邀请 20 余家本地企业负责人参与，分享 “低成本线上运营体系搭建”、“小程序赋能线下门店” 等实用方案，现场为 3 家企业提供免费需求诊断，获得行业广泛认可。
此次赴鸿策集团研修，宋金龙正是带着这些实践中的思考深度学习：
如何将生态合作中的 “客户分层需求” 与业绩增长模型结合？怎样让公益项目的服务经验反哺商业服务的温度提升？ “实践 - 学习 - 再实践” 的闭环，更具针对性。
研修成果到服务升级的落地路径
在 3 天的沉浸式学习中，宋金龙重点聚焦 “客户生命周期管理”、“服务流程效率优化”、“定制化方案价值提炼” 三大模块，结合鸿策集团输出的实战工具，同步规划木十五科技的服务升级路径：
针对郑州 FLP 财富商学院的生态需求，将引入 “客户分层运营” 方法论，为制造类、服务类、文化类会员企业定制差异化数字化套餐。
例如为腾冠枣业等农业企业开发 “电商 + 文化传播” 小程序，为英思力教育等机构搭建 “课程运营 + 用户管理” 一体化系统；借鉴 “流程节点管控” 工具，优化南通华侨图书馆线上平台的迭代流程，将需求响应周期缩短 40%；结合 “业绩裂变逻辑”，企业服务嵌入 “用户转化工具包”，实现 “技术交付 + 增长赋能” 的双重价值。
“鸿策的实战方法论，核心是‘以客户增长为中心’，这与我们的理念完全同频。” 宋金龙表示，11 月起将启动两大落地动作：
一是对渠道合作商推出 “数字服务体验包”，包含免费需求诊断、首年免费网站；
二是升级公益项目服务体系，提供 “基础搭建 + 运营指导” 的长效支持。
品牌进阶：
从技术服务商到生态价值共创者
此次研修与近期实践的联动，清晰勾勒出木十五科技的品牌进阶路径：
从单一技术服务提供者，成长为 “生态共建 + 公益赋能 + 行业联动” 的综合价值创造者。未来，企业将以鸿策集团的实战方法论为支撑，持续输出数字化能力，优化服务全链路，以公益项目为纽带，传递技术温度。
在 “持续精进、共生共赢” 的品牌理念下，木十五科技正通过每一次实践与学习，让 “专业、靠谱、有温度” 的形象深入人心。
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